A origem da palavra, empreendedor, leva-nos há 800 anos atrás, com o verbo francês entreprendre, que significa, fazer algo. Uma das primeiras definições da palavra empreendedor foi elaborada no início do século XIX pelo economista francês J.B. Say, com o aquele que “transfere recursos econômicos de um setor de produtividade mais 8 baixa para um setor de produtividade mais elevada e de maior rendimento” (DRUCKER 1987, p.45).
O termo entrepreneur foi incorporado à língua inglesa no início do século XIX. Entre os economistas modernos, quem mais se debruçou sobre o tema foi Joseph Schumpeter, que teve grande influência sobre o desenvolvimento da teoria e prática do empreendedorismo. Em seus estudos, ele o descreve como “a máquina propulsora do desenvolvimento da economia. A inovação trazida pelo empreendedorismo permite ao sistema econômico renovar-se e progredir constantemente”.
De acordo com Schumpeter, “sem inovação, não há empreendedores, sem investimentos empreendedores, não há retorno de capital e o capitalismo não se propulsiona” (DEGEN 1989, p. 78). O empreendedorismo é uma criação de valor por pessoas e organizações trabalhando juntas para implementar uma idéia. Designa uma área de grande abrangência e trata de vários temas, além da criação de empresas, tais como: a) a geração de auto-emprego (trabalhador autônomo); b) o empreendedorismo comunitário (como as comunidades empreendem); c) o intra-empreendedorismo (o empregado empreendedor); d) as políticas públicas (políticas governamentais para o setor).
O vocábulo empreendedor, em português, é utilizado com o mesmo sentido da palavra empresário. Segundo Igor Ansoff "o empreendedor é aquele indivíduo cujo desejo de independência foi capaz de motivá-lo no sentido de estabelecer sua própria empresa” (ANSOFF 1993, 52).
O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades e a preocupação sempre presente com a melhoria do produto.
Enquanto a maior parte das pessoas tende a enxergar apenas dificuldades e insucessos, o empreendedor deve ser otimista e buscar o sucesso, apesar das dificuldades.
Um mau empreendimento na mão de um bom empreendedor pode até ser melhorado e sobreviver, mas na mão de um mau empreendedor, nem mesmo um ótimo negócio sobrevive.
É por isso que o estudo, a pesquisa, o planejamento do negócio são fundamentais no empreendedorismo. O empreendedorismo faz parte da índole brasileira.
Segundo estudo publicado pelo jornal americano US Today Global Entrepreneurship Monitor.
O Brasil é considerado o país mais empreendedor do mundo, sendo o brasileiro um empreendedor nato. O lado negativo do empreendedorismo é que o índice de mortalidade das Pequenas e Médias 9 Empresas no Brasil é elevadíssimo. Entre as principais razões, destaca-se a falta de preparação do empreendedor para administrar com eficiência a sua empresa, insuficiência de capital, além de dificuldades pessoais do candidato a empresário. O empreendedor irá criar e administrar um negócio, que poderá ser seu ou não, assumindo riscos em busca de lucro.
Para ser um empreendedor de sucesso é essencial que tenha algumas características específicas. A garra, a força de vontade e a determinação são, talvez, as mais importantes, mas há outras que são decisivas para quem pretende se aventurar pelo mundo dos negócios, são elas, a considerar: a) iniciativa; b) auto-confiança; c) aceitação do risco; d) não temer o fracasso e a rejeição; e) decisão e responsabilidade; f) energia; g) auto-motivação e entusiasmo; h) controle; i) otimismo; j) persistência.
No que tange a iniciativa, o empreendedor não fica esperando que os outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho) venham resolver seus problemas. O empreendedor é uma pessoa que gosta de começar coisas novas, iniciá-las. A iniciativa, enfim, é a capacidade daquele que, tendo um problema qualquer, age, arregaça as mangas e parte para a solução.
O empreendedor tem auto-confiança, isto é, acredita em si mesmo. Se não acreditar, será difícil para ele tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
O empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra o risco. A verdade é que o empreendedor sabe que não existe sucesso sem alguma dose de risco, por esse motivo ele o aceita em alguma medida.
O empreendedor fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso. Pessoas com grande amor próprio e medo do fracasso preferem não tentar correr o risco de não acertar, ficando, então, paralisadas. O empreendedor acredita.
O empreendedor não fica esperando que os outros decidam por ele. O empreendedor toma decisões e aceita as responsabilidades que acarretam. É necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais. O empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo e motivação.
O empreendedor é capaz de uma auto-motivação relacionada com desafios e tarefas em que acredita. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. Como conseqüência de sua motivação, o empreendedor possui um grande entusiasmo pelas suas idéias e projetos.
O empreendedor acredita que sua realização depende de si mesmo e não de forças externas sobre as quais não tem controle. Ele se vê como capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos.
O empreendedor em geral não é somente um fazedor, no sentido obreiro da palavra. Ele cria equipe, delega, acredita nas pessoas, obtém resultados por meio de outros.
O empreendedor é otimista, o que não quer dizer sonhador ou iludido. Acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita na possibilidade de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento.
O empreendedor, por estar motivado, convicto, entusiasmado e crente nas possibilidades, é capaz de persistir até que as coisas comecem a funcionar adequadamente.
Para ser um empreendedor é necessário ainda que tenha boas capacidades de liderança. Tem de organizar, redirecionar esforços e manter a motivação dos seus colaboradores. Eles estão sob a sua coordenação e por isso tem de criar uma filosofia de trabalho, definindo objetivos e métodos, ao mesmo tempo, que implementa um bom relacionamento entre a equipe de trabalho.
O empreendedor não faz o que gosta e sim o que precisa ser feito, pois o sucesso está no caminho que ninguém gosta de fazer. Ser empresário ou empreendedor não significa abrir um negócio, mas tornar-se competitivo, ter condições para desenvolver um potencial de aprendizado e criatividade, junto com a capacidade de implementá-lo em velocidade maior que o ritmo de mudanças no mercado. O empresário empreendedor deve ver sua idéia com distanciamento emocional, de modo a fazer uma análise detalhada, para aumentar suas chances de sucesso.
Portanto, nosso empresário de hoje para ter sucesso, deverá ser um empreendedor e um administrador do futuro. Segundo um provérbio chinês “há três coisas que nunca voltam atrás: a flecha lançada, a palavra pronunciada e a oportunidade perdida”.
Segundo o dicionário Priberam de Língua Portuguesa, a definição e conceito de empreendedorismo é “Atitude de quem é empreendedor, que é quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização e administração”.
...
Referências Bibliográficas
ANSOFF, H. Igor. A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas.1993.
COMTE. Curso de Filosofia Positiva. Os pensadores. São Paulo: Victor Civita, 1983.
DAVID, René. Os grandes sistemas do direito contemporâneo. São Paulo: Martins Fontes, 1996.
DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: MacGraw-Hill, 1989.
DINIZ, Maria Helena. Código civil anotado. São Paulo: Saraiva, 2002.
0 comentários:
Postar um comentário